СамГУПС стал партнером Агентства стратегических инициатив

СамГУПС подписал меморандум о готовности развивать сотрудничество с рядом автономных некоммерческих организаций (АНО) в целях развития целевых сообществ, лидеров и проектов в сферах передовых технологий, новых подходов в образовании, а также для распространения лучших практик по цифровой трансформации экономики и социальной сферы.

Подписание документа состоялось 22 июля в Инновационном центре «Сколково» (Москва) на образовательном интенсиве «Остров 10-22».

В подписании меморандума о намерениях участвовали заместитель генерального директора – сетевой директор АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» Георгий Белозеров, исполнительный директор АНО «Платформа НТИ» Андрей Силинг и генеральный директор АНО «Университет национальной технологической инициативы 2035» Василий Третьяков. Со стороны СамГУПСа документ подписал проректор по научной работе и инновациям Максим Гаранин.

Партнеры университета - АСИ, Платформа НТИ и Университет НТИ «20.35» - нацелены на поддержку проектов, которые могут быть реализованы в тесном взаимодействии с СамГУПС. Сотрудничество будет проходить в формате совместной поддержки проектов, значимых для развития передовых технологий и применения лучших практик в сфере цифровой трансформации. Кроме того, сотрудничество с АНО позволит университету в формате наставничества получить доступ к носителям передовой российской и международной экспертизы, задействовать ресурсы АНО по экспертизе проектов и снятию барьеров при их реализации.

По словам Максима Гаранина, основными направлениями партнерства АСИ и университета станет тиражирование моделей агентства по поддержке проектов, экспертиза регуляторных проектов и наставничество. В ближайшее время университету предстоит определить круг партнеров, с которыми он будет поддерживать проекты, сформировать пул экспертов, принимающих решения по этим проектам и создать вузовскую команду, которую будут обучать специалисты агентства.

Во время обучения они узнают, как проходят отборы проектов, какие способы привлечения экспертов использует АСИ, какие есть форматы работы с проектами и их лидерами на всех этапах, например, акселерационные треки и питч-сессии. Таким образом, университет получит полную методологию управления проектами в партнерских командах. Регламент работы с проектами будет разработан и утвержден до 1 октября, до конца года планируется провести пилотный отбор проектов для их дальнейшего сопровождения.